Interpolis is de exclusieve leverancier van verzekeringen voor particuliere klanten van de Rabobank. Dit betekent dat, naast online advies en verkoop via interpolis.nl, adviseurs van de Rabobank leidend zijn in advisering en verkoop van Interpolis-diensten. Advieskracht en verkoopkracht van deze adviseurs is dus bepalend voor het succes van Interpolis. Voor Interpolis van groot belang om haar proposities, diensten en werkwijzen op een goed manier te laten leven bij de medewerkers van de lokale Rabobank-kantoren. Interpolis was gestart met een massamediale campagne met de boodschap naar klanten om ‘alleen te verzekeren wat er écht toe doet’. Een concrete propositie die deze opvatting ondersteunt is ‘De Verzekeringscheck’. Een servicepropositie die klanten inzicht biedt of ze al dan niet over- of onderverzekerd zijn of teveel betalen voor hun verzekeringen.

De propositie ‘De Verzekeringscheck’ is gebaseerd op duidelijke klantinzichten en een onvervulde klantbehoefte. Klanten gaven in onderzoek aan graag door hun bank uitgenodigd te worden voor advies. Toch bleek de propositie zichzelf niet te verkopen. Vraag van Interpolis aan Flow resulting: help ons de propositie te laten leven lokaal bij banken, zodat adviseurs er vol enthousiasme en overtuiging mee aan de slag gaan.

Aanpak:

Flow-model Maximaliseren Verkoopkracht ©

Een propositie kan perfect aansluiten op een onvervulde klantbehoefte, kan passend zijn binnen de strategie van het bedrijf en kan rendabel zijn voor zowel de klant als het bedrijf….maar toch niet tot succes leiden.

In menig campagne / actie / programma zijn adviseurs, servicemedewerkers en andere frontliners de sleutelfiguren in het stimuleren van de verkoop van allerlei proposities & diensten en het genereren van tevreden en loyale klanten. Hoe meer advies- en verkoopkracht deze sleutelfiguren hebben, hoe succesvoller de advisering en verkoop verlopen.

We hebben samen met Interpolis een interne campagne opgezet aan de hand van het ‘Flow-model Maximaliseren Verkoopkracht©’

Resultaat:

Meer kennis, meer geloof en meer vertrouwen!

Hetgeen geleid heeft tot meer resultaat. De interne campagne is aanvankelijk gericht op 34 lokale banken. Bij elke bank bestond de doelgroep uit ongeveer 10 adviseurs en 10 servicemedewerkers. Alle deelnemers is gevraagd naar het resultaat/effect van de interne campagne:
  • 97% zegt meer kennis te hebben van de inhoud van de propositie en van het merk Interpolis
  • 88% heeft meer geloof en vertrouwen in de propositie
  • 94% is overtuigd meer resultaat te kunnen boeken dankzij de interne campagne
  • 78% is positiever over het merk Interpolis
Resultaten bij de deelnemende banken varieerden van een verdubbeling van de conversie tot maximaal een vervijfvoudiging van de conversie.

Meer informatie: Anders Jansen – 06-13581387